如下拓扑图如何配置呢？

缺少“IP地址与关键配置” → 看了等于白看

典型现象：
图中只画了“交换机A”、“路由器B”，但没有IP、没有VLAN、没有网关。

当同事需要排查某台服务器连通性时，还得再问你一遍：“它的网关是多少？”

结果：拓扑图沦为“摆设”，实用性归零。

✅ 正确做法：在设备或接口旁标注核心网络参数，例如：

• 核心/汇聚交换机：管理IP、默认网关
• 路由器接口：IP地址/子网掩码
• 服务器接入端口：所属VLAN、IP段
• 无线AC：管理地址、SSID数量

示例：

[核心交换机]
管理IP: 192.168.1.254
VLAN 10: 192.168.10.0/24
VLAN 20: 192.168.20.0/24

★ 价值：一张图，解决80%的基础查询需求。

缺少“链路状态与带宽” → 看不出瓶颈在哪

典型现象：
所有连接线都是一样的粗细和颜色，看不出是千兆还是万兆，是主链路还是备份链路。

当网络卡顿时，没人能从图上判断是“带宽跑满了”还是“链路切换了”。

结果：故障发生时，拓扑图毫无指导意义。

✅ 正确做法：用视觉元素明确标识链路信息：

• 带宽：用线宽或标签表示（如 GE、10GE、Fiber）
• 状态：主链路用实线，备份链路用虚线
• 协议：标注链路运行的协议（如 OSPF、LACP、VRRP）
• 延迟/抖动（可选）：跨广域网链路可标注实测延迟

示例：

[核心A] ===(10GE, 主)=== [核心B]
===(GE, 备)=====

★ 价值：一眼识别网络瓶颈与冗余设计，为容量规划提供依据。

缺少“业务与用户关联” → 谁关心这张图？

典型现象：
拓扑图只呈现“设备与设备”的连接，却没说明“谁在用这个网络”。

当财务系统宕机时，没人知道它连在哪个交换机上；当领导问“远程办公影响哪些部门”时，你得重新分析。

结果：非技术角色（如管理层、业务部门）完全看不懂，自然不关心。

✅ 正确做法：在拓扑图中建立网络与业务的映射关系：

• 用颜色或分组标注业务区域（如“财务区”、“生产网”、“访客WiFi”）
• 标注关键业务系统的位置（如ERP、OA、视频会议服务器）
• 添加用户群体标签（如“研发部50人”、“生产线20台PLC”）

示例：

[接入交换机-3楼]
├─ VLAN 100: 财务部 (15人)
├─ VLAN 101: ERP服务器 (192.168.100.10)
└─ 上行: 10GE → 核心

★ 价值：让拓扑图从“技术文档”升级为“业务影响分析工具”，提升沟通效率。

拓扑图的完整示例（简化版）

+---------------------+ 10GE 主 +---------------------+
| 核心交换机A |======================| 核心交换机B |
| 管理IP: 192.168.1.1 | GE 备 | 管理IP: 192.168.1.2 |
| VLAN 10: 192.168.10.0/24 | VLAN 20: 192.168.20.0/24
+----------+----------+ +----------+----------+
| 10GE LACP | 10GE LACP
| |
+----------v----------+ +----------v----------+
| 汇聚交换机-研发 | | 汇聚交换机-生产 |
| VLAN 10: 研发部(30人)| | VLAN 20: PLC(10台) |
| OA服务器: 192.168.10.100 | MES系统: 192.168.20.50
+----------+----------+ +----------+----------+
| |
+------------------+--------------------------+
|
+--------v--------+
| 接入交换机 |
| 用户: 50+ |
| SSID: Corp-WiFi |
+-----------------+

一张好拓扑图 = 信息密度 × 业务关联